Operations Management

MGMT 609
Fermé
Saskatchewan Polytechnic
Regina, Saskatchewan, Canada
Instructor
1
Chronologie
  • février 14, 2022
    Début de Expérience
  • février 26, 2022
    Project Scope Meeting
  • avril 2, 2022
    Fin de Expérience
Expérience
2/3 match de projet
Dates fixées par le Expérience
Compagnies privilégiées
N'importe où
Any
N'importe qu'elle industrie

Portée de Expérience

Catégories
Optimisation de la chaîne d'approvisionnement Opérations Gestion de projet
Compétences
competitive analysis business consulting communication research
Objectifs et capacités de Apprenant.es

Through this course, students from Saskatchewan Polytechnic have gained a conceptual and practical understanding of the role of operations management played in decision-making processes. Students have covered a broad range of topics widely implemented in real world issues, including the discussion of concepts, theories, basic techniques and cases that will help them in working with your organization.

Students will address a problem of your choosing, and perform an analysis to develop actionable recommendations that will improve efficiency, productivity and quality.

Apprenant.es

Apprenant.es
étudiant.e de cycle supérieur
Tout niveau
40 Apprenant.es dans le programme
Projet
20 heures par Apprenant.e
Les Apprenant.es s'auto-attribuent
Équipes de 5
Résultats et livrables attendus

Deliverables will depend on the project and employer type. Examples: analysis of a company's current operation decisions such as process design, location decision etc; suggestions or a solution to a company's existing problems with operations such as quality issues; a report and presentation to summarize the problems and solutions to improve a company's operations.

Chronologie du projet
  • février 14, 2022
    Début de Expérience
  • février 26, 2022
    Project Scope Meeting
  • avril 2, 2022
    Fin de Expérience

Exemples de projets

Exigances

Possible areas of focus for this project include, but are not limited to:

  • Inventory Management
  • Aggregate Planning
  • Supply Chain Management
  • Material resources planning
  • capacity analysis
  • Process Analysis and improvement
  • Location analysis
  • Layout analysis
  • Quality analysis and improvement
  • product design

Critères supplé mentaires pour Compagnie

Les Compagnies doivent répondre aux questions suivantes pour soumettre une demande de jumelage pour cette Expérience:

  • Q1 - Case à cocher
  • Q2 - Case à cocher